Die Idee realisieren

Sobald Ihre persönlichen, aktuell drängenden Anlässe umrissen sind, stehen Ihnen

Zwei Arten der Unterstützung zur Auswahl:

  • für einzelne Entscheider, Teams und Großgruppen: von uns geführte Entscheider-Touren bei einer Herausforderung, die Ihnen aktuell besonders am Herzen liegt. (Wir lenken Ihre Achtsamkeit dabei besonders auf das Meistern der 4 bis 5 Schlüsselstellen.)
  • Das individuell abgestimmte Konditionstraining für besseres Entscheiden, das Orientierung, Kraft und Ausdauer vermittelt – in Form von Seminaren, Coaching, Teamtraining. (Hier liegt unser Augenmerk auf der professionell zusammengestellten Ausrüstung für unternehmerisch verantwortete Veränderungen aller Art.)
Manager werden für ihre Entscheidungen bezahlt.
In allen Aufgaben im Geschäft. Deshalb machen wir die Fähigkeit, Entscheidungen effizient und nachhaltig zu treffen zu einem Hauptthema, in der Change-Management-Beratung, in der Führungskräfte-Entwicklung und in jeder Projektmanagement-Ausbildung.
Im Fokus: Entscheiden als Kernkompetenz
Indem Sie sich Ihrer Entscheidungskompetenz widmen, sehen Sie alles, was Sie zu verantworten haben, wie durch eine Lupe: deutlicher, schneller, klarer. Es ist unser Ziel, dass Sie ressourcen- und zeitsparend Chancen nutzen, unnötige Risiken abwenden und nachhaltige Ergebnisse erzielen können.
Entscheidungsprozesse verstärkt ins Bewusstsein rücken
Der Weg vom Problem über die Entscheidung bis zur Umsetzung ist nur streckenweise transparent. Warum, fragt man sich im Nachhinein, haben wir bloß so und nicht anders entschieden? Oder: Weshalb haben wir nicht schon viel früher entschieden?
Wir beleuchten mit Ihnen die Art, wann und wie Sie, Ihr Team, Ihre Organisation Entscheidungen treffen und führen Ihnen die oft unbewussten Schritte präzise vor Augen. Kürzfristig erreichen sie durch diese verstärkte Aufmerksamkeit eine Reduktion aufwändiger Entscheidungsprozesse, mittelfristig verbessern Sie so die Entscheidungskraft aller Beteiligten.
Von der Intuition zu mehr Bewusstsein – und wieder zurück.
Sehr viele Entscheidungen werden im Geschäftsleben routiniert, automatisch, instinktiv oder intuitiv getroffen – und genauso instinktiv oder intuitiv werden sie vor sich her geschoben und lähmen oder verzögern wichtige Prozesse in der Organisation.
Indem wir besonders die Intuition und das daraus resultierende Handeln in präzise Worte und Bilder fassen, treten die einzelnen Abschnitte eines "selbstverständlichen" Entscheidungs-Ablaufes in ein waches Bewusstsein. Daraus lassen sich allgemein gültige fundierte Methoden ableiten, so dass ein gezieltes Lernen – individuell und im Team – möglich ist.
Das Drei-Kräfte-Dreieck ist der neue State-of-the-Art.
Entscheidungen in Unternehmen sind nur dann wirksam, wenn auf die Wechselwirkung von drei Kräften Rücksicht genommen wird:
  1. die persönliche Art des Entscheiders
  2. die Dynamik der Interaktionen im Team
  3. die Organisationskultur, in der die Prozesse und Strukturen sowie die Regeln des Entscheidens verankert sind.
Zu diesem Zweck pflegen wir die Kunst, alle drei Kräfte simultan im Blick zu behalten. Denn nur so ist gewährleistet, dass Entscheidungen nicht nur gut getroffen, sondern auch nachhaltig umgesetzt werden, gestützt von den Individuen, der Akzeptanz im Team und verankert in den realen organisationskulturellen Möglichkeiten im Unternehmen.
Das Ziel: nachhaltig mehr Werte für Ihr Geschäft schaffen.
Ob in Strategiefragen oder Personalentscheidungen, Neuproduktentwicklung, Controlling, anlässlich IT-Investitionen oder eines Post-Merger-Integration-Projekts - indem Sie beim Entscheiden an Sicherheit und Souveränität gewinnen, schaffen Sie Werte für Ihre Kunden, für Ihre Mitarbeiter, für Ihr Geschäft.
Genau diese Sicherheit wollen wir Ihnen geben. Um diesem obersten Maßstab konsequent gerecht zu werden, haben wir neue Arbeitsformate und Designs, neue Instrumente und Methoden entwickelt.

Informieren Sie sich über unser ausführliches Angebot unter "Produkte, Leistungen, Instrumente".